今天，是3月份的最后一天，4月份即將來(lái)臨，聚丙烯中空板生產(chǎn)廠家-匯源塑膠迎來(lái)了每月一次的月會(huì)，主要是讓業(yè)務(wù)部門人員做本月的總結(jié)和下月的計(jì)劃，對(duì)目標(biāo)和完成率做個(gè)自評(píng)，找出優(yōu)缺點(diǎn)，實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：

    一、總結(jié)：主要圍繞目標(biāo)完成率和整體情況進(jìn)行，詳細(xì)羅列出已成交的客戶情況，清晰注明成交金額、跟進(jìn)情況和收款進(jìn)度等事宜。

    二、計(jì)劃：下個(gè)月的總目標(biāo)分解，包括預(yù)計(jì)如何達(dá)成、拜訪多少家客戶、打多少電話、哪些老客戶做重點(diǎn)跟進(jìn)……

    三、未完成的原因：

     1、思想上懈怠：在單子快成交時(shí)放松跟蹤，結(jié)果造成無(wú)法挽回的損失。

     2、工作強(qiáng)度不夠：對(duì)自己要求不高，導(dǎo)致工作效率低下，客戶量不足。

     3、客戶開發(fā)不夠：目標(biāo)沒完成很大一部分原因是客戶量不多，選擇性不夠大或老客戶不夠穩(wěn)定持續(xù)。

      4、互相交流和學(xué)習(xí)不夠：線上線下的經(jīng)驗(yàn)各業(yè)務(wù)員之間應(yīng)互相幫助，經(jīng)驗(yàn)共享，不分彼此，朝著共同的一個(gè)總目標(biāo)前進(jìn)。

      四、優(yōu)點(diǎn)分享：

        1、對(duì)客戶多做分析，進(jìn)行分類管理，能準(zhǔn)確找出客戶的采購(gòu)周期，適時(shí)跟進(jìn)客戶情況。

       2、樹立較強(qiáng)的服務(wù)理念，包括詢價(jià)、報(bào)價(jià)、交貨、需要幫助等的情況，深挖

       蘇州匯源塑膠制品有限公司是一家蘇州知名的中空板生產(chǎn)廠家，為您提供中空板、中空板箱與塑料周轉(zhuǎn)箱的整體物流包裝解決方案。