中空板節約是一種美德，不論是從生產原料，還是到倉庫管理等一系列環節，我們都要做到不亂丟、不浪費，所以本月的宣傳主題是控制成本。
原料是生產的物質基礎，也是公司投入的重要物資，資料利用率越高，產品的本錢就越低，這樣不但能夠提升產品的利潤率，還能讓產品在市場競爭中具有價格優勢。所以經過現場管理根絕資料浪費，對于企業來說有著重要的意義。
車間部門常見的問題和控制措施如下：
1、問題：主管的指示和監督不到位，沒有專人負責此事，讓很多可運用的料也當成了廢料。
解決措施：責任到人，對操作人員和組織作業時充分地進行規范和指導，避免形成物資錯用或誤用，斷定不準的一定要請示上司，防止無謂浪費。
2、問題：工藝標準有更改，但文件未及時更新，主管有時自作主張，形成用料過錯；或許是壓根沒有領到正確的 資料，有時是未查看資料是否合格就上機出產，出現質量事端帶來資料丟失。
解決措施：要標準文件修正的程序，而且要求操作者按操作規程進行操作和查看，可改進此問題。
3、問題：機器有毛病，有異常或底子未調整好就出產，產生不良時沒有當即中止出產，而是邊出產邊處理，形成 不良品過多，資料丟失加大。
處理辦法：確保機器設備狀態杰出，防止帶病作業。
4、問題：易耗物品運用監管不到位，只計算記載運用數量，沒有想辦法主導怎樣從節約的視點削減用量。
處理辦法：采用獎懲結合的制度進行管控，對員工進行節約意識的宣導和培圳。
5、問題：因預耗計算過錯或備料缺乏，形成適用的薄膜資料不行用或其他原因，如把寬資料切成窄資料供印刷、復合或鍍鋁等運用,形成一定的糟蹋。
處理方法：這就要增強出產方案的業務才能，防止預耗算錯的情況。
綠色環保意識不僅要執行在我們的工作當中，還應該普及到生活的每一處角落，匯源塑膠一直提倡勤儉節約，循環利用，天地萬物，寸絲惜之，為每一位客戶提供經濟、合理、實惠的中空板物流包裝方案。